Decision — 미국 현장 presence 2단계 시퀀스

미국 물리 presence를 2단계로 분리:

• ① 6월 (초기 테스트, 2도장 킴스용인 NC·태륭 LA) = 완전 원격-우선. 미국 출장 안 감. 온보딩·첫 실사용은 파트너 관장 영상·녹화·원격 인터뷰 + 기본 계측으로 캡처. dev 대응 한국 원격.
• ② 확장기 (7월+, dev 완성도↑ + 10~20도장) = primary 물리 출장 = 세미나 투어. 각 도장 순회 + 세미나·트레이닝. 시점 provisional.

• 책사 4명(COO·CTO·CDO·CFO) 70~75% 수렴(앞단 집중+원격 꼬리). pivot 3: 파트너 자력 온보딩 가능 / 계측 기본만 / 무게중심 UX 검증 → 6월 물리 presence 옵션으로 강등.
• Steve reframe(채택): 6월=제품 학습(원격 가능), 확장기=스케일·관계(물리 presence 레버리지 최대). CFO 출장당 레버리지(1트립 10~20도장 ≫ 2도장) + CDO 관계=현장(세미나).
• 원격 대응 위치 독립(개발팀 한국) → "한국에 있어야" 전제 무너짐 → 6월 출장 불필요.